7月30日下午，东南大学建筑设计研究院有限公司召开了2022年中工作总结交流会。公司领导班子成员、各二级部门负责人近40人出席了会议。会议由常务副总经理曹伟主持。
会上，31位部门主要负责人对照年度主要目标任务，总结工作，查找不足，明确下半年工作重点；公司领导班子肯定各部门半年来辛勤付出，并深度剖析了上半年工作中存在的问题、提出了建议。
曹伟从党建宣传、品牌建设、人才队伍建设、生产经营、技术质量管理、科技研发等方面报告了公司上半年整体工作情况，指出下半年工作重点：一是瞄准年度目标，进一步加大市场开拓力度；二是推动公司治理体系改革落地实施，提升企业综合管理能力；三是切实落实“质量年”建设目标，进一步优化生产组织策划与过程管理；四是继续加强人才队伍建设，优化结构，补充研发力量，提升科研创新能力。
高嵩书记对全体员工上半年的努力和付出表示感谢，希望大家全力以赴做好下半年各项工作，并重点强调：一是信息化建设是推动公司数字化转型的重要内容，各部门要积极推动信息化建设落实，充分应用已上线的模块并提出意见建议；二是进一步加强规范管理，提升各层级的领导力和执行力，提高各方面的精细化、规范化管理水平。
韩冬青总经理作总结发言提出四点要求：一是要有忧患意识，加强对国家、地方经济政策的高度敏感性，要把握当下，更要着眼未来；二是高度重视设计质量，明确质量就是生命线；三是继续坚持人才队伍建设工作，明确各条线、各专业的领军人物，关注年轻工程师的成长状态，加强学习；四是坚持创新，强化整合意识，明确自身的核心竞争力，加强机制创新，激发科研创新，更好地为企业赋能。并表示，本次交流会中提出的建议和问题，公司将尽快组织调研，及时解决。希望全体员工继续锐意进取，拓力前行，圆满完成2022下半年的工作目标。
供稿：吴媛
审核：韩金廷
