一年来南京东南大学城市规划设计研究院有限公司坚决贯彻学校产业发展精神，创新发展经营理念，支撑学科建设，以积极稳妥发展为主线，加强各项管理，努力提升企业社会效益和经济效益，实现了政治文明、物质文明和精神文明的全面丰收。
一、完善公司运行机制，防范经营风险
公司在经营管理上不断向规范化、科学化方向发展，逐步建立健全公司内部的各项规章制度，评估项目风险，推动公司进入良性、健康的可持续的发展轨道。
二、支撑学科建设和发展
公司作为建筑学院城乡规划学科的重要组成部分，在城乡规划学学科的发展提供了有力的支撑，继续承担着硕博研究生的培养（尤其是专业硕士的培养），同时也积极协同配合城乡规划学专业本科生的课堂教学、生产实习和毕业设计等日常教学工作；积极参加学术活动，段进总规划师牵头成立了中德研究中心，同时段进教授被推选为中国城市规划学会城市规划标准化工作委员会主任委员；由公司主编的《小城镇城市设计编制导则》即将成为住建部设计规范。
三、积极拓展业务市场，参与国家重大规划项目
在规划设计项目上，公司全体人员积极应对整体市场的艰难局面，主动出击，扩大市场份额；在持续提升设计质量的同时，承担了“南京北站地区城市设计”等一批重大规划项目；在2017年省建设系统优秀规划设计项目的评选中，获得一等奖2项、二等奖4项，取得了较好的成绩。特别是在雄安新区的规划与设计中取得了突出的成绩，为我校城乡规划学科社会影响的提升和发展作出了重要贡献，目前公司已与国家相关机构建立了长期合作关系，随着雄安新区建设的不断推进，公司将深入参与从战略规划到详细规划的全过程。
2018年，公司将在资产公司和公司董事会的坚强领导下，凝聚全体员工的智慧和力量、团结一致、攻坚克难、开拓创新，力争全面完成2018年的各项工作目标，开创公司和谐发展的美好明天。
南京北站地区城市设计夜景鸟瞰图
合肥南站片区城市设计深化透视图
